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艾默生成立新運營咨詢小組助力廠家提升業績

作者: 來源: 發布時間:2017-10-11 10:32:43

 艾默生成立新的運營咨詢小組,幫助廠家達到四分之三的業績。

 
        運營確定性咨詢服務幫助制造商證明,設計,執行和量化的價值相結合的工業物聯網技術,已證明的方法和行業專長。
 
        明尼阿波利斯(2017年10月4日)–補助業失去了經營業績每年回收約1兆美元的承諾,Emerson(紐約證券交易所代碼:EMR)今天宣布了一項新的業務確定性咨詢業務幫助制造商整合工業物聯網(IOT)技術和更新組織工作實踐來實現一流的性能。
 
        “經營虧損停產的結果,增加了安全事故以及能源過度消耗、排放和生產成本,”Thomas Waun說,總經理,運營的確定性咨詢,艾默生的自動化解決方案。“我們已經量化了每一個行業的機會,艾默生的使命是幫助客戶以可伸縮的計劃來恢復這些所謂的“死錢”。
 
        在zui近的艾默生和工業周對制造業高管的調查中,60%的人承認正在進行積極的物聯網試驗項目,但只有5%的企業有明確的商業案例。此外,61%表示基于業務影響實現的可伸縮方法是采用的重要策略。調查者發現了一些進步的障礙,其中包括:47%被引用的公司文化,41%指出缺乏明確的商業案例,34%指出缺乏明確的技術路線。為了滿足這一需要,艾默生開發了業務確定性咨詢組織。
 
        “幾乎所有的廠商都專注于某種形式的數字支持,但很少有一個明確的計劃,推動文化變革需要利用數字變換的機會,”Waun說。“自動化是加速和維持行為變化和交付結果的zui高影響杠桿。艾默生是配置合適的資源,技術和方法,幫助客戶建立投資業務的情況下,使他們的夢想成為現實。”
 
        咨詢專家專業學科包括可靠性,安全性,能源和排放,生產和工業物聯網的架構,艾默生新業務咨詢實踐包括100多個行業的顧問和幫助制造商實現數字化轉型的深厚的專業知識。通過實踐證明,靈活,但可重復的方法,艾默生幫助制造商量化他們的業務改進機會,并創建一個可擴展的,可以實現的路線圖。艾默生的新咨詢機構得到了5000多名項目和應用工程師的支持,幫助客戶執行計劃。艾默生然后幫助制造商在目標業務領域監視性能基準的進展。
 
        “多年來,客戶都遵循卓越運營計劃增加效率,和那些已經成功的…一點,”Waun說。“這些項目的回報率下降,促使行業領導人尋求更大的影響,他們的底線。”
 
        許多機構投資來提高自己的操作系統。但他們往往不能實現不連接系統在一起這些投資的預期回報,不能有效地把它們嵌入在他們的標準操作程序,或不能充分發揮系統的真實能力,因為缺乏專業知識。現有的管理咨詢企業的廣泛了解的機會,實施先進的技術代表了;然而,他們往往缺乏制定一個務實的解決方案架構,利用現有的基礎設施和加快返回應用程序和特定行業的專業知識。此外,傳統咨詢公司缺乏實現全面數字轉換所需的專門化和端到端執行資源,經常提供指導而無能力交付。
 
        業務確定性顧問了解行業的人和過程,使他們在一個獨特的位置,結合直觀的技術和自動化的工作流程,以減少復雜性和授權更具生產力的數字工作者。艾默生將客戶通過行之有效的方法,橋的遠景規劃,變革管理,它不收斂,和系統架構。這種合作將產生一個數字基礎設施,使具有更高質量、更快決策能力的工人能夠加速價值創造。基礎設施之外,還將開發運營的確定性顧問,為充分實現的好處所需要的組織變化進行全面評估
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